Prenons un instant pour nous interroger sur nos compétences et celles de nos équipes. Nous occupons notre position actuelle grâce à notre parcours universitaire et nos réalisations passées.
Mais cela est-il suffisant pour attester de notre compétence actuelle ?
Les méthodes de travail et les théories d’il y a dix ou vingt ans sont elles toujours applicables ? Répondent-elles aux exigences de nos clients d’aujourd’hui ?
Que savons nous de ce nouveau logiciel,de cette nouvelle approche , de cette découverte qui révolutionne notre domaine de compétences ou les pratiques managériales ?
En d’autres termes ,sommes nous suffisamment en veille ? Prenons nous le temps de lire des essais , des articles , des blogs, d’écouter des podcasts inspirants, d’assister à des rencontres avec nos pairs, à des conférences ?
Car au delà de notre capacité à gérer l’opérationnel quotidien , nos succès de demain résident en notre capacité à innover , à proposer un nouvel angle différenciant, un autre regard. Instaurons la « minute inspirante » dans nos réunions. Demandons à nos équipes de nous présenter une idée , un ouvrage ,une découverte. Et vous ? Quelle est votre inspiration du moment ?
Et si vous offriez un peu d’allégresse à vos équipes ?
Je peux vous accompagner pour insuffler un état d’esprit propice à la performance au sein de vos équipes. On en parle ?